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在山東濰坊合作經營新型鋼化膜-覆塑模板支撐體系方案
一． 產品和技術
（一）產品
1. 產品1：鋼化膜-覆塑建筑模板，質量好，壽命長，產量大，板面取代鋁模有優(yōu)勢。與框體結合壽命更長，性價比更好。
2. 產品2：鋼框及支撐體系產品，有專利，有樣板，有優(yōu)勢。成本低，重量輕，適應各種建筑，性價比比木模、鋁模更高。
3. 產品生產：在覆塑模板廠所在地辦一家鋼框生產廠，組合出新型仿鋁模產品，建立服務體系，生產能力。
（二） 技術
1. 以合格成熟的第二代產品啟動工程應用，開啟項目推廣。
2. 有專利做基礎保障。
3. 建立從設計到施工的技術服務能力。
（三） 產品和技術的價值：
1. 每平方模板框體生產出廠價300元，租金每天平均2元，年平均出租180天，出租成本每天1元，利潤每天1元。年凈收益180元，資金年投資收益率60%。
2. 混凝土成型質量更好，達到鋁模的效果。
3. 施工方節(jié)省人工、材料
二． 如何定位項目
1. 推動引領當地方圓200公里范圍十個區(qū)縣模板使用方式系統(tǒng)變革，成為當地新型模板及支撐體系專業(yè)服務商。
2. 用服務和創(chuàng)新技術提升覆塑模板的經營附加值，提高市場覆蓋率，擴大產銷量。
三． 如何定位市場
2. 項目所在地方圓200公里的重點建筑項目，銷售人員地毯式轟炸，送資料，發(fā)信息，做廣告，找代理。獲取25%新開發(fā)本地市場。
3. 市場目標：每天產銷500平方，全年產銷10萬平方。完成產值3000萬元，利潤300萬元。
四． 如何啟動項目合作經營
（一） 合作方式：
1. 從經營合作發(fā)展到股權合作；
2. 股權合作，共同出資源，共同經營，共享利潤；
3. 模板廠方面賣模板，出資120萬元，占45%；體系推廣方出技術服務與管理占25%，出資80萬元，占30%。
（二） 資金預算
資金預算：預算項目投資200萬元，固定及開辦投資80萬元，流動投資120萬元。
（三） 經營團隊：由發(fā)起方統(tǒng)一建立團隊，統(tǒng)一經營管理。
（四）經營體系構成：
1. 技術服務體系；
2. 勞務經營體系；
3. 生產組織體系；
五． 進度計劃
1. 雙方完成項目可行性論證，達成戰(zhàn)略合作意向；
2. 項目試運行：由模板廠方面提供項目準客戶信息，由項目發(fā)起方進行產品、技術對接，啟動樣板工程，完成項目啟動運行；
3. 啟動合作經營；
4. 在合作經營成功基礎上，在模板廠所在地成立合資公司，開展項目深度經營。
2019.5.11
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